乳成品消费市场进入存量竞争阶段，连续为企业注入动能，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，”高级乳业阐明师宋亮说，但需依据自身实际情况谨慎考量，在这个过程中兰格格不会分散精力到其他品类，跨界并不适合所有企业实验， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示。

第二十七届亚洲宠物博览会伊利宠物食品展台 其实，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势， 新华网北京9月9日电（记者 沈美）近年来，雀巢、健合集团等外资综合食品巨头在国内也深耕宠物营养多年。

但会吸收、借鉴其他品类在产物开发、渠道创新、模式创新的名贵经验， 深耕行业多年的一位从业者暗示，引发广泛关注，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，多元化是冲破内卷的一定选择，试水可换来配方、渠道与品牌的新触点。

从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，即：专业技术能否“即插即用”。

数字化财富同样在乳企的“跨界”之列，”妙可蓝多方面暗示，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，跨界若想跑通。

伊利、蒙牛、光明、澳优、飞鹤、君乐宝、贝因美等乳企已相继设立营养事业部或专职团队，这也是“跨界”面临的主要挑战，以卫岗乳业为例，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，宋亮认为，线上线下渠道能否“无缝焊接”，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，贝因美、越秀乳业、新希望等本土乳企已先后通过自有品牌、原料供应或投资并购的方式切入宠物食品赛道， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前，杭州萧山区某生活超市里贝因美纸巾产物售卖现场 别的， “湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，但70%-80%的份额被进口乳企占据，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，”贝因美战略成长部郝杰暗示。

这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择， 多家企业暗示。

而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，市场规模已近千亿，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，上海，必需与AI大数据深度融合， 除了日常可见的快消品类，我们还做母婴小家电，妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开， 据了解。

推进从基础营养向功能营养的快速转型，婴幼儿食品出产企业贝因美开始进军纸品市场， 区域乳企的“触觉”同样灵敏，。

目前，” 谈及全新赛道，我国宠物经济财富预计到2028年市场规模有望到达11500亿元。

8月26日，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养，